JOB
ENRICHMENT
Pengertiannya
Adalah salah satu teori untuk meningkatkan motivasi bekerja para pekerja. Merupakan
suatu pendekatan untuk merancang kembali pekerjaan Guna meningkatkan motivasi
intrinsik dan meningkatkan kepuasan kerja.
MOTIVASI INTRINSIK >> Usaha – usaha yang telah dicurahkan dalam
suatu pekerjaan guna memenuhi kebutuhan pertumbuhan. Seperti Keberhasilan, keahlian,
dan aktualisasi diri.
Enrichment,
memungkinkan pekerja untuk :
- · Lebih bertanggung jawab
- · Pengendalian diri
- · Kesempatan untuk melaksanakan pekerjaan yang menarik, penuh tantangan, dan berarti.
LANGKAH – LANGKAHNYA …
1.
Menggabungkan beberapa pekerjaan menjadi satu.
- · Menjadi lebih besar
- · Lebih bervariasi
- · Kecakapan lebih luas
2.
Memberikan modul kerja untuk setiap pekerja.
3.
Memberikan kesempatan pada setiap pekerja untuk dapat bertanggung jawab
- · Kesempatan mengatur prosedur kerja sendiri
4.
Memberikan kesempatan pekerja menghubungi kliennya sendiri secara langsung.
- · Orang – orang yang berhubungan dengan pelaksanaan kerjanya.
5.
Menciptakan sarana – sarana umpan balik.
- · Pekerja dapat memonitor koreksi diri.
MANAJEMEN ILMIAH
Pekerjaan disederhanakan
secara dispesialisir.
Posedur pekerjaan yang
efisien àditentukan oleh insinyur industri
Para pekerja à diberikan
instruksi untuk melaksanakan prosedur kerja.
Contoh
: tahap perakitan mekanis.
JOB
ENRICHMENT Reaksi dari manajemen ilmiah merancang
kembali pekerjaan.
PERTIMBANGANNYA…
·
Jika pekerjaan terspesialisir dan sederhana
dirancang kembali untuk memotivasi secara intrinsik pada pekerja, maka kualitas
pelaksanaan kerja pekerja akan meningkat.
·
Absensi
– absensi dan perpindahan kerja akan berkurang.
Dimensi
inti yang berkaitan dengan motivasi intrinsik & lapangan kerja ( Hackman dan
Oldham ), yaitu:
1.
Keragaman ketrampilan (skill variety)
Banyaknya
ketrampilan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan. Makin banyak ragam
ketrampilan yang digunakan, makin kurang membosankan pekerjaan.
2.
Jati diri Tugas (task identity)
Tingkat
sejauh mana penyelesaian pekerjaan secara keseluruhan dapat dilihat hasilnya
dan dapat dikenali sebagai hasil kinerja seseorang. Tugas yang dirasakan
sebagai bagian dari pekerjaan yang lebih besar dan yang dirasakan tidak
merupakan satu kelengkapan tersendiri menimbulkan rasa tidak puas.
3.
Tugas yang penting (task significance)
Tingkat
sejauh mana pekerjaan mempunyai dampak yang berarti bagi kehidupan orang lain,
baik orang tersebut merupakan rekan sekerja dalam suatu perusahaan yang sama
maupun orang lain di lingkungan sekitar. Jika tugas dirasakan penting dan
berarti oleh tenaga kerja, maka ia cenderung mempunyai kepuasan kerja.
4.
Otonomi
Tingkat
kebebasan pemegang kerja, yang mempunyai pengertian ketidaktergantungan dan
keleluasaan yang diperlukan untuk menjadwalkan pekerjaan dan memutuskan
prosedur apa yang akan digunakan untuk menyelesaikannya. Pekerjaan yang memberi
kebebasan, ketidaktergantungan dan peluang mengambil keputusan akan lebih cepat
menimbulkan kepuasan kerja.
5.
Umpan balik
Tingkat
kinerja kegiatan kerja dalam memperoleh informasi tentang keefektifan kegiatannya.
Pemberian balikan pada pekerjaan membantu meningkatkan tingkat kepuasan.
IMPLIKASINYA TERHADAP
PRODUKTIVITAS PEKERJA …
Efisiensi
ditentukan oleh beberapa aspek organisasi kerja & rancangan pekerjaan. Spesialisasi,
penyederhanaan, tata urutan, keseimbangan beban kerja, & mekanisasi. Efisiensi
akan berkurang pada saat à pekerja menjadi lebih rumit, kurang terspesialisasi,
kurang mekanis.
Efisiensi
akan meningkat pada saat à ada sejumlah pengurangan spesialisasi.Efek Job
Enrichment terhadap produktivitas ditentukan, apakah efisiensi meningkat atau
berkurang, dan sejauh mana penurunan
efisiensi dibarengi dengan kecepatan kerja para pekerja.
Efektifitas
Job Enrichment ditentukan oleh à karakteristik para pekerja yang pekerjaannya
dirancang kembali. Pekerjaan yang diperkaya (enrich) dapat memotivasi secara
intrinsik pada pekerja yang memiliki kebutuhan terhadap keberhasilan dan
kemandirian.
Program
Job Enrichment lebih berhasil jika dikenakan pada pekerja yang tidak takut
terhadap tanggung jawab baru dan yang menganggap penting untuk bekerja keras
& mencapai keberhasilan pribadi dalam lingkungan kerjanya
Tidak ada komentar:
Posting Komentar